Download Buku Panduan Kerja Kepala Sekolah Profesional

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikkan Nasional Nomor 13 tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah/Madrasah, diamanatkan bahwa seorang kepala sekolah harus memiliki standar kompetensi yang sudah ditetapkan. Kompetensi meliputi: Kompetensi Kepribadian, Kompetensi Manajerial, Kompetensi Kewirausahaan, Kompetensi Supervisi, dan Kompetensi Sosial.

Buku Kerja Kepala Sekolah Profesional

Pada tahun 2015, dalam rangka pemetaan kompetensi Kepala Sekolah, Kementerian Pendidikan dan Kebudayakan menyelenggarakan uji kompetensi Kepala Sekolah yang diikuti oleh 166.333 kepala sekolah dari jenis, jenjang, dan masa kerja yang bervariasi. Nilai rerata 3 kompetensi Kepala Sekolah adalah 56,37, untuk dimensi manajerial adalah 58,55, untuk dimensi supervisi pembelajaran adalah 51,81, untuk dimensi kewirausahaan adalah 58,75. Data tersebut menunjukkan bahwa Kepala Sekolah membutuhkan perhatian yang lebih serius dalam peningkatan kompetensi untuk setiap dimensi kompetensi.

Lihat juga :

APLIKASI RKAS SD 

Terkait dengan hal tersebut, dalam rangka mewujudkan Kepala Sekolah /Madrasah yang berkompeten, maka perlu disusun Panduan Kerja Kepala Sekolah/Madrasah sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas dan fungsinya tersebut. Seiring dengan perubahan kebijakan dan kebutuhan di lapangan, Panduan Kerja Kepala Sekolah/Madrasah berisi penjelasan tentang pelaksanaan tugas kepala sekolah/madrasah. Tugas ini sangat erat kaitannya dengan

peningkatan kompetensi.

Panduan kerja ini diharapkan dapat dijadikan acuan bagi Dinas Pendidikan Provinsi/Kabupaten/Kota, Pengawas Sekolah, dan para pemangku kepentingan pendidikan lainnya dalam melakukan pembinaan bagi Kepala Sekolah/Madrasah.

Berikut adalah dari daftar isi Buku Panduan Kerja Kepala Sekolah Tahun 2017:

DAFTAR ISI ................................................................................................................................ iii

DAFTAR TABEL ........................................................................................................................ vii

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................................. vi

DAFTAR DIAGRAM .....................................................................................................................x

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ........................................................................................................................... 1

B. Landasan Hukum ........................................................................................................................3

C. Tujuan .........................................................................................................................................5

D. Manfaat .......................................................................................................................................6

E. Ruang Lingkup ...........................................................................................................................6

BAB II TUGAS POKOK KEPALA SEKOLAH DALAM PENGEMBANGAN SEKOLAH ......7

A. Tugas Pokok ...............................................................................................................................7

B. Usaha Pengembangan Sekolah ...................................................................................................7

1. Menyusun Visi, Misi, dan Tujuan Sekolah .................................................................................7

2. Pengembangan Struktur Organisasi Sekolah .............................................................................12

3. Langkah Strategis Pengembangan Sekolah ...............................................................................15

4. Menyusun Rencana Kerja Jangka Menengah ............................................................................22

5. Menyusun Rencana Kerja Tahunan dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah .................25

BAB III PENINGKATAN MUTU SEKOLAH .............................................................................29

A. Mutu Sekolah Berdasarkan Standar Nasional Pendidikan ........................................................29

B. Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Program PeningkatanMutu Sekolah ..................30

C. Pengembangan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) ..............................................56

D. Penilaian Kinerja Guru dan Sasaran Kerja Pegawai .................................................................60

E. Melaksanakan Pengawasan dan Evaluasi ................................................................................. 67

1. Program Pengawasan .................................................................................................................67

2. Evaluasi ..................................................................................................................................... 68

BAB IV PENERAPAN KEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN KEPALA SEKOLAH 69

A. Pengantar ................................................................................................................................. 69

B. Penerapan Kepemimpinan Kepala Sekolah ............................................................................. 73

C. Penerapan Kewirausahaan ....................................................................................................... 75

D. Penilaian Kinerja Guru dan Sasaran Kerja Pegawai ............................................................... 60

E. Melaksanakan Pengawasan dan Evaluasi ................................................................................ 67

BAB V PENGAWASAN PENGELOLAAN PEMBELAJARAN DAN PENGEMBANGAN PROFESIONALISME KEPALA SEKOLAH ............................................................................ 79 

A. Pengawasan Pengelolaan Pembelajaran ................................................................................. 79 

1. Supervisi Akademik ................................................................................................................ 79 

2. Teknik supervisi akademik ...................................................................................................... 79 

3. Langkah Operasional ................................................................................................................81 

B. Pengembangan Profesi Kepala Sekolah ................................................................................. 84 

BAB V PENUTUP ...................................................................................................................... 69

BAB I PENDAHULUAN 

A. Latar Belakang Pemerintah telah menetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 sebagaimana diubah terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan (SNP). SNP dijadikan dasar dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pendidikan dalam rangka mewujudkan pendidikan nasional yang bermutu. Ruang lingkup Standar Nasional Pendidikan meliputi standar: isi, proses, kompetensi lulusan, pendidik dan tenaga kependidikan, sarana dan prasarana, pengelolaan, pembiayaan, dan penilaian. Standar-standar tersebut merupakan acuan dan kriteria dalam menetapkan keberhasilan penyelenggaraan pendidikan. Penerapan standar nasional pendidikan merupakan serangkaian proses untuk memenuhi tuntutan mutu pendidikan nasional. Pelaksanaannya diatur secara bertahap, terencana, terarah, dan berkelanjutan sesuai dengan tuntutan perubahan kehidupan lokal, nasional, dan global. Dalam proses pemenuhan standar tersebut diperlukan sejumlah indikator pencapaian untuk mempermudah dalam melaksanakan kegiatan pendidikan. Dan kegiatan operasional pendidikan berada di tingkat satuan pendidikan (sekolah) dalam upaya menghasilkan lulusan yang bermutu. Sekolah dipimpin oleh kepala sekolah yang memiliki peran strategis dalam meningkatkan profesionalisme guru dan mutu pendidikan di sekolah. Kepala Sekolah sebagai pemimpin harus mampu: 1) mendorong timbulnya kemauan yang kuat dengan penuh semangat dan percaya diri kepada para guru, staf dan peserta didik dalam melaksanakan tugasnya masing-masing; 2) memberikan bimbingan dan mengarahkan para guru, staf dan para peserta didik, serta memberikan dorongan, memacu dan berdiri di depan demi kemajuan dan memberikan inspirasi dalam mencapai tujuan.

Untuk dapat melaksanakan fungsinya tersebut di atas, Kepala Sekolah harus: 

1. memiliki strategi yang tepat untuk meningkatkan profesionalitas pendidik dan tenaga kependidikan di sekolahnya; 
2. memiliki strategi yang tepat untuk memberdayakan pendidik dan tenaga kependidikan melalui kerja sama atau kooperatif, memberi kesempatan kepada para pendidik dan tenaga kependidikan untuk meningkatkan kemampuan profesinya, dan mendorong keterlibatan seluruh pendidik dan tenaga kependidikan dalam berbagai kegiatan yang menunjang tujuan sekolah; 
3. memiliki hubungan sangat erat dengan berbagai pihak yang terkait dengan upaya peningkatan mutu sekolah dan mendukung keterlaksanaan seluruh program sekolah dan produktivitas sekolah; 
4. melakukan pengawasan dan pengendalian untuk meningkatkan kinerja pendidik dan tenaga pendidikan; 
5. mampu memberikan petunjuk dan pengarahan, meningkatkan kemampuan pendidik dan tenaga kependidikan, membuka komunikasi dua arah, dan mendelegasikan tugas secara proporsional; 
6. memiliki strategi yang tepat untuk menjalin hubungan yang harmonis dengan lingkungan, mencari gagasan baru, mengintegrasikan setiap kegiatan, memberikan teladan kepada seluruh pendidik dan tenaga kependidikan di sekolah, dan mengembangkan model-model pembelajaran yang inovatif; 
7. memiliki strategi yang tepat untuk memberikan motivasi kepada para pendidik dan tenaga kependidikan dalam melakukan berbagai tugas dan fungsinya; dan 
8. menjadi figur teladan yang dapat dijadikan contoh dan teladan bagi pendidik dan tenaga kependidikan maupun peserta didik; Pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah harus dapat diukur melalui penilaian kinerja kepala sekolah. 

Penilaian kinerja sebagaimana dimaksud meliputi: 

1. usaha pengembangan sekolah yang dilakukan selama menjabat kepala sekolah; 
2. peningkatan kualitas sekolah berdasarkan 8 (delapan) Standar Nasional Pendidikan selama di bawah kepemimpinan yang bersangkutan;
3. perencanaan, pelaksanaan, dan tindak lanjut pengawasan pembelajaran yang dilakukan kepala sekolah dalam upaya pembinaan dan bimbingan kepada guru; 
4. usaha pengembangan profesionalisme sebagai kepala sekolah. 

Untuk melaksanakan tugas pokoknya secara efektif dan efisien, kepala sekolah memerlukan panduan kerja. Panduan kerja kepala sekolah ini memberikan rambu-rambu kepada kepala sekolah dalam melaksanakan tugas pokoknya dan mempermudah kepala sekolah dalam mempersiapkan pembinaan dan penilaian yang dilakukan oleh pengawas sekolah dan dinas pendidikan. 

Berdasarkan uraian di atas, Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan melalui Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Pendidikan Dasar dan Menengah, memberikan perhatian terhadap peningkatan kinerja kepala sekolah dalam rangka peningkatan mutu pendidikan melalui penerbitan Panduan Kerja Kepala Sekolah.

Berikut adalah tautan link download Buku Panduan Kerja Kepala Sekolah.

• Link 1.Download Buku Panduan Kerja Kepala Sekolah
• Link 2 Download Buku Kerja Kepala Sekolah Profesional.rar

Demikian tulisan tentang Buku Panduan Kerja Kepala Sekolah. Semoga bermanfaat dan salam sukses selalu menjadi Kepala Sekolah yang Profesional! Smoga saja. Amin

Lebih baik bagikan dulu sebelum di download

Bagikan

Demikanlah artikel dan file yang kami bagikan ini, semoga dapat menjadi referensi dalam memudahkan pekerjaan Ibu dan Bapak Guru. Berikanlah komentar yang relevan demi perbaikan blog ini, agar dunia pendidikan kita lebih baik sesuai dengan tujuan yang diharapkan.

Tweet